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      组织架构

          郑州投资控股有限公司严格按照现代企业管理制度建立,健全企业法人治理结构,出资人为郑州市中融创产业投资有限公司,按照公司法、公司章程规定设立董事会及监事会。

          公司设有以下部门:

          1.固定资产运营部负责政府批准的国有存量资产接收工作以及国有存量资产运营工作。

          2.投资发展部负责依据公司战略规划制定项目投资策略,组织对各种投资项目进行筛选,进行可行性论证以及其他投资管理工作。 

          3. 股权管理部负责公司所持上市或非上市公司股权并购、重组、处置以及股权的注册、变更等管理工作。

          4.资金管理部负责公司资金全面管理工作,组织实施资金使用、预算、融资等工作。

          5.综合事务部负责公司行政等日常工作,制定相关制度并督促贯彻执行。

          6.人力资源部负责公司全面人力资源管理工作,根据公司人力资源规划组织开展员工的选、育、用、留工作。

          7.财务管理部负责建立健全公司内部财务管理制度,制定合理的财务工作流程,负责公司日常财务核算、成本核算、会计监督等业务。

          8.党群工作部按照公司党委有关部署安排,积极做好党的组织建设,精神文明、平安、宣传教育、工会、企业文化建设等工作。

          9.风控法务部负责公司风险、法务、审计管理工作,建立健全风险防控机制。

          10.纪检工作部负责公司政治监督工作,督促推动公司在经营活动中对国家政策、法律法规及规章制度的执行情况。

          11.证券业务部负责所持股票市值管理、申购新股,参与上市公司的定向增发、配股业务,以及对国内外证券市场及上市公司的研究工作。

          12.产业研究部负责根据公司战略定位,组织研究公司发展战略,编制公司中长期战略规划,并指导、评估和审核可控子公司战略规划实施情况,确保与公司总体战略实施保持协同。同时,负责产业发展、行业经济、宏观政策等的研究,为公司项目投资和产业引导提供咨询意见和决策服务。

          13.产业园运营部负责统筹各下属产业园的建设、招商及运营,确保贯彻执行公司产业园区板块发展战略,并围绕各下属产业园区的日常工作提供支持与服务。



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